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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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集團公司建“梯”搭“臺”暢通人才發展渠道
2020-06-11 09:49     (點擊: )

    日前,記者從人力資源部獲悉,集團公司對2019年度通過考試、評審、考評綜合取得的各系列、各等級專業技術職務任職資格的258人予以行文公布,其中正高級5人、副高級45人、中級76人、初級132人。同時,根據專業技術工作需要,對總部機關相關人員的職稱予以聘任。在滿足基層單位工程企業資質等級評定、選人用人需要的同時,也進一步壯大了集團公司專業技術人員隊伍,為企業改革發展提供堅強的人才支撐和智力保證。

    為拓寬專技人員晉升渠道,調動各類人員的積極性、創造性,近年來,集團公司先后出臺了“統一規范崗位績效與目標薪酬管理實施辦法”、“專業技術職務崗位管理辦法”、“總部機關專業技術職務崗位考核評價辦法”等文件;圍繞專業技術人才成長通道,及時修訂完善了專業技術職稱相關制度,形成用制度保障專業技術人員利益的長效機制,構建各級專業技術崗位序列和管理序列“梯”型互通的職業發展通道。在創新人才工作機制方面,建立健全了專業技術職務崗位序列,明確了管理職務、專業技術職務“梯”型互通的職業發展通道,實現管理、技術崗位序列的互聯互通、對應轉化,拓寬了人才發展空間。在激勵機制建設方面,對于聘任的職稱和專業技術職務崗位,按照文件規定落實與之相對應一致的崗位待遇,體現了對專業技術人員的尊重和重視,使專業技術人員能安心從事專業技術研究,多出技術成果,充分調動了專業技術人員的積極性。集團公司還進一步完善了集團公司“首席師”管理辦法,開展優秀中青年專家的評選,對各類管理創新成果、技術創新成果和創新人才進行大張旗鼓地表彰獎勵,充分調動了各類專業技術人才創新創效工作積極性。同時,為在實踐中鍛煉專業技術人員,集團公司對受聘的專業技術職務崗位人員,專門制定了相應的考核辦法,鼓勵專技人員深入基層,多調查、多研究,年終按照研究成果情況兌現相應待遇。

    企業的競爭說到底是人才的競爭,集團公司在激烈的市場競爭中樹立了以人為本的人才理念,努力營造人才成長的良好環境,員工也積極對照各系列職稱的標準和要求,加大了自學成才力度,通過自身努力,不斷提高理論知識和技能水平,提升自身的綜合素質。截止目前,集團公司擁有各類專業技術職稱人員以達1800多人,這支龐大的專業人才隊伍,為企業實現高質量發展增添了新動能。(唐海平 童鋼令)

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