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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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侯宇剛到龍泰熱電公司調研指導工作
2020-06-11 09:51     (點擊: )

    6月9日,集團公司黨委書記、董事長侯宇剛到龍泰熱電公司調研指導工作。集團公司辦公室相關人員陪同調研。

   在深入運行車間、供暖首站、煤場實地查看生產運行情況,聽取了該公司基本情況、今年1-5月份生產經營工作情況、存在的問題及下步工作打算后,侯宇剛對龍泰熱電各項工作給予肯定,并對今后工作提出要求。

  侯宇剛強調,一要高度重視安全工作。要深刻汲取事故教訓,“嚴”字當頭抓安全。要從員工素質提升、規范操作入手,用好手指口述、“兩票三制”等行之有效的工作方法,保證安全形勢穩定。二要在降本上下功夫。要樹立能耗指標“沒有最好、只有更好”的理念,積極與先進企業對標,在嚴控廠用電率、標煤耗、汽耗率等主要指標上下功夫,深挖降本空間,壓縮生產成本。三要在增收創效上做文章。面對競爭壓力,要解放思想、拓寬思路,通過提高服務質量、供暖效果等措施留住客戶,守住陣地,并主動出擊拓展市場。要積極與電力部門、用電單位溝通開發直供電業務,增加供電量。要主動開發灰渣市場,拓寬銷售渠道,提高銷售價格,增加效益。要安排專人研究國家政策,并積極與政府溝通,爭取支持,實現政策創效。四要增強發展的危機感。面對環保、煤炭指標壓減形勢,要結合地方經濟產業鏈發展,加大與周邊產業園區、企業的合作力度,超前謀劃,確定未來發展方向,實現企業可持續發展。五要加快人才培養。要健全人才培養機制,采取管理+技術“雙通道”的晉升模式,讓員工更好的體現自我價值。六要合理優化人員配置。針對供暖季員工需求量大的實際,對人員進行合理規劃,通過自動控制替代崗位人員、工作量承包等方式,解決供暖季人員緊張問題。七要加強黨建工作。要按照全面從嚴治黨要求,加強各級黨組織建設工作。要持之以恒開展好黨建思想政治工作,凝聚力量、鼓舞士氣,增強員工應對困難的信心。(蓋文靜)

侯宇剛在龍泰熱電現場調研

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